Sobre

QUEM SOMOS


Eugénia Brito Raimundo – managing partner

"É genuinamente um privilégio a partilha, colaboração e aprendizagem generosamente proporcionadas por todos aqueles com quem temos  trabalhado !"



Partilhar objetivos e valores


Contando com mais de 20 anos de atividade em performance comportamental, gestão e estratégias cognitivas, a motiven propõe soluções específicas de consultadoria e desenvolvimento organizacional respondendo ao diagnóstico de necessidades realizado com os clientes.

A definição de estratégias claras e objetivas que motivem as equipas, valorizando os recursos internos e potenciando o seu compromisso e responsabilização, tem permitido conquistar uma valorização efetiva reconhecida pelas organizações, tendo como atividades dominantes a formação comportamental, o coaching, as estratégias motivacionais, cognitivas e de incentivos ao desenvolvimento das organizações.

Integrando na sua equipa consultores seniores, formadores e coachs certificados, na área da Psicologia, Economia e Gestão, com uma larga experiência em diferentes setores de atividade, regista um vasto leque de colaborações bem sucedidas na área comportamental e da motivação com empresas Nacionais e Multinacionais, como são os casos da Novartis, Menarini, Servier, Thyssen Krupp, Liberty Seguros, Sumol-Compal, Ibersol, Instituto Superior Técnico, IPAM, ANA Aeroportos, Mundicenter, Renascimento, Crisal - Libbey, Esporão, Grupo Bensaúde, Bacardi, Pioneer, Randstad, Sovena, Tivoli Hotels & Resorts entre muitas outras, que constituem os melhores testemunhos e justificação da diferenciação partilhada.




tipologias comportamentais específicas


Competências comportamentais na saúde
  • Comunicação centrada no doente
  • Decisão médica partilhada - Entrevista motivacional
  • Adesão terapêutica
  • Teleconsulta
  • Comunicação das más notícias
  • PNL aplicada à prática clínica
  • Coaching na tutoria de internos


Inteligência emocional
  • Auto-regulação
  • Motivação
  • Controlo de ansiedade
  • Empatia
  • Resiliência
  • Influência e persuasão


Gestão de competências
  • Desenvolvimento de soft skills
  • Dinâmicas de equipa
  • Coaching de desenvolvimento
  • Otimizar relações e desempenhos
  • Cooperação e trabalho de equipa
  • Técnicas de negociação
  • Assessments comportamentais e de 360 graus


cultura organizacional
  • Liderança e gestão de equipas
  • Liderança transformacional
  • Comunicação inspiradora
  • Gestão construtiva de conflitos
  • Apresentações com impacto e influência
  • Gestão de stress na organização
  • Gestão da mudança
  • Assertividade


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